箭冠汽配企業(yè)2022年經(jīng)營目標發(fā)布會成功舉辦

虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎刀創(chuàng)新功！箭冠汽配企業(yè)成立至今20年，20年成長，鑄造品牌，20年努力，見證奇跡！12月28號箭冠汽配企業(yè)在董事會的帶領(lǐng)下及各部門負責人一行來到惠州羅浮山召開2022年經(jīng)營目標發(fā)布暨企業(yè)文化研討會。

箭冠汽配企業(yè)董事長張國京首先做了對箭冠汽配企業(yè)戰(zhàn)略的解讀及年度目標制定。張國京董事長回顧了創(chuàng)業(yè)的履步維艱，箭冠從10萬元借款創(chuàng)業(yè)，從6個員工一臺摩托車發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。因為一直堅守著“一群人 一輩子 一件事”的信念，才能夠下定決心把企業(yè)做好，把行業(yè)研究透，把產(chǎn)業(yè)做精、做深。內(nèi)心接受千辛萬苦，只因心中有夢想，始終堅守信念，最終看到希望！ 

張總表示箭冠靠什么走過整整20年，主要靠三股力量：一、組織力量：箭冠堅定不移的推動高質(zhì)量發(fā)展，樹立團隊自信，建立人才成長目標戰(zhàn)略，建設人才梯隊；二、商業(yè)模式的力量：拓寬產(chǎn)品線，整合新制造資源；整合創(chuàng)業(yè)者，推動新連鎖渠道發(fā)展；賦能維修站，深化新零售合作；三、自創(chuàng)品牌的力量：優(yōu)秀的戰(zhàn)略供應商資源整合，自主可控的品牌產(chǎn)品，幾十家廠家聯(lián)合打造箭冠汽配連鎖銷售渠道。對于創(chuàng)業(yè)20年發(fā)展的歷史光輝成果，張國京董事長總結(jié)了一個夢想讓中國車主養(yǎng)車管車無憂；兩個基地建設提高生產(chǎn)能力生產(chǎn)規(guī)模；三個進化史保持與新時代協(xié)同進化關(guān)系；四個七年的規(guī)劃體現(xiàn)箭冠人的發(fā)展力量和創(chuàng)業(yè)夢想；五個優(yōu)勢構(gòu)建一個不可替代的連鎖發(fā)展優(yōu)勢；六大賦能提交創(chuàng)業(yè)成長整體解決方案。

箭冠新一年的戰(zhàn)略將以構(gòu)建服務中心帶動最小單元的創(chuàng)業(yè)者持續(xù)發(fā)展為根本經(jīng)營宗旨。并以“中國汽車易損易耗件連鎖領(lǐng)導品牌”為箭冠新的品牌戰(zhàn)略定位。必須時刻秉承著戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略引領(lǐng)團隊，團隊目標達成！

董事長同時對2022年的工作規(guī)劃定制做了詳細的介紹，其中包括目標預算、發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制、資源體系建設等方面。箭冠汽配董事長張國京宣讀對干部任免文件，并頒發(fā)干部任免書。希望各位干部能夠繼承和發(fā)揚箭冠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，共同帶領(lǐng)公司員工凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，推動各項工作邁上新臺階，開創(chuàng)新局面！

各部門負責人對工作進行匯報以及2022年的工作制定

汽配連鎖事業(yè)部對銷售工作進行的總結(jié)，雖然疫情的到來讓一切工作變得很艱難，但團隊成員仍然奮戰(zhàn)在工作一線，堅定不移執(zhí)行目標戰(zhàn)略，推動箭冠汽配連鎖發(fā)展，加盟商客戶、銷售額同比去年都有增長。干部團隊穩(wěn)定，在戰(zhàn)略思想指引下創(chuàng)新求進，共同尋找業(yè)績增長方案。今年的工作主要為重點展開招商工作，招商運營策略分解，打造呈現(xiàn)服務中心，推舉實行幫扶計劃，聯(lián)合打造拳頭市場，在自主品牌傳播和識別系統(tǒng)進行優(yōu)化，凸顯張力?，F(xiàn)在屬于競爭時代，事業(yè)部必須提升門店服務能力，形成標準和流程。

生產(chǎn)事業(yè)部：產(chǎn)品質(zhì)量的升級與創(chuàng)新是維系生產(chǎn)事業(yè)部競爭力的關(guān)鍵。生產(chǎn)事業(yè)部應以更開闊的視野看10年乃至20年內(nèi)的市場發(fā)展的變局，居安思危，強化營銷競爭意識，與銷售系統(tǒng)榮辱與共。這是使命也是擔當！今年的工作還要加大跟進新工廠的建設進度，設備工藝改善，對接園區(qū)管理、政府職能部門，跟進環(huán)保工程建設的落實工作。協(xié)助新工廠大客戶硬件完成工作，協(xié)助新工廠導入實現(xiàn)數(shù)字化工廠，啟動設備自動化，讓員工更輕松、高效、品質(zhì)更穩(wěn)定。為使整個年度目標達成，工廠團隊將以項目負責的工作方式進行工作推進。 

最后在企業(yè)董事會領(lǐng)導以及各部門負責的一致共識下清晰戰(zhàn)略，分解目標，分工明確，責任到人，思考策略，目標達成。 

全體干部精神飽滿，斗志昂揚，摩拳擦掌，人人都想打勝仗！百年變局的2021就要過去，充滿希望的2022即將來臨。20年艱苦奮斗，20年光輝歷程，感恩箭冠各位伙伴和所有幫助過箭冠汽配發(fā)展各路貴人，2022年，讓我們一起努力奔跑，未來乾坤未定，你我皆是黑馬！

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關(guān)鍵詞：工作,發(fā)展,目標,汽配,戰(zhàn)略