奇瑞汽車榮獲2021中國(guó)人才管理科技典范獎(jiǎng)

2022年1月20日，由北森云計(jì)算與北森人才管理研究院主辦、HeRo中國(guó)人力資源官領(lǐng)袖聯(lián)盟協(xié)辦的2022數(shù)字化人才管理暢想會(huì)在合肥成功舉辦，奇瑞公司作為獲獎(jiǎng)單位應(yīng)邀參加會(huì)議并進(jìn)行管理分享。

一場(chǎng)新冠疫情席卷全球，人員恐慌，經(jīng)濟(jì)放緩，人才短缺，科技顛覆……現(xiàn)今，我們已進(jìn)入后疫情時(shí)代，如何破局，尋找新契機(jī)，步入新轉(zhuǎn)型已成必然，更是必須！當(dāng)前，數(shù)字化浪潮如火如荼，無論是政府部門還是各行業(yè)企業(yè)，均從各自視角提出了數(shù)字化建設(shè)的階段性目標(biāo)，可以說，數(shù)字化已不再是一道選擇題，而是一道生存題！那么，如果將數(shù)字化與人才管理相融合，將會(huì)碰撞出什么樣的火花，爆發(fā)出多少的可能？

會(huì)上，北森人才管理研究院副院長(zhǎng)趙小迪發(fā)表了《2021中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度年度觀察》。當(dāng)前，行業(yè)變革迭代升級(jí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)整的“快進(jìn)鍵”，新消費(fèi)模式被重新定義，遠(yuǎn)程辦公成為工作常態(tài)，頻繁人員流動(dòng)增加管理難度，員工內(nèi)卷現(xiàn)象不斷顯現(xiàn)……趙小迪提出，企業(yè)組織應(yīng)與員工發(fā)展雙向聯(lián)結(jié)，并軌而行，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)、人的融合。企業(yè)要利用技術(shù)的能力去發(fā)展業(yè)務(wù)、組織、人才，增加人才管理的成熟度，達(dá)成人才管理從事務(wù)性、模塊化、流程化向戰(zhàn)略支持型的一體化、變革驅(qū)動(dòng)型的敏捷化的邁進(jìn)，掌握構(gòu)建數(shù)字化人才管理護(hù)城河，高管&HR雙向奔赴的增長(zhǎng)之匙，踏上人才數(shù)字化、一體化的必由之路。

奇瑞汽車股份有限公司人力資源部副部長(zhǎng)畢全國(guó)也進(jìn)行了企業(yè)人才發(fā)展實(shí)踐的講話。奇瑞集團(tuán)歷經(jīng)25年的自主創(chuàng)新，已形成汽車、零部件、金融、智能化、船舶、地產(chǎn)、服務(wù)七大業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略布局，走向二次騰飛?；ㄩ_兩朵，各表一枝，奇瑞大學(xué)自2006年成立，正如寄語而言，是思想的發(fā)源地，成長(zhǎng)的使能器。目前，內(nèi)部已建立起符合國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（ISO10015）的體系規(guī)范，開設(shè)四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)體系課程，圍繞“雙Y+1”發(fā)展路徑打造專業(yè)學(xué)院……畢全國(guó)表示，深化校企合作，促進(jìn)產(chǎn)教融合是奇瑞大學(xué)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展方向，引企入校，人才共育，形成教育—實(shí)踐—就業(yè)的循環(huán)機(jī)制，緩解就業(yè)難，用工難現(xiàn)狀，未來，奇瑞大學(xué)將會(huì)在開放型企業(yè)大學(xué)的道路上走得更深，更遠(yuǎn)。

晚宴頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，奇瑞汽車榮耀加冕，在2021年中國(guó)人才管理典范企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中，榮獲科技典范獎(jiǎng)，這道HeRo勛章是對(duì)奇瑞數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的肯定，奇瑞也必將乘風(fēng)之勢(shì)，鯤鵬展翅，扶搖直上！