在中國,為中國,陳安寧認(rèn)為,品牌本土化是關(guān)鍵。相較于本土汽車品牌的順風(fēng)順?biāo)?,很多外資汽車品牌在中國汽車市場可謂舉步維艱。為什么明明有實力就是啃不動中國汽車市場這塊“大蛋糕”?
在剛剛進入中國汽車市場的時候,外資汽車品牌的優(yōu)勢是口碑和管理,然而到了后期,伴隨著大量造車新勢力的涌入,慢慢就會發(fā)現(xiàn),外資汽車品牌的護城河逐漸“變淺”了,要想在中國汽車市場站穩(wěn)腳跟,外資汽車品牌不僅需要拿出更先進的造車技術(shù),更要找到一條更適合自己的本土化路徑,讓自己的產(chǎn)品更符合中國消費者的“口味”。外資汽車品牌應(yīng)該如何做好品牌本土化?福特中國陳安寧的品牌本土化策略頗具參考價值。
在推進品牌本土化的過程中,福特陳安寧不僅大量啟用中國本土管理人才,還在2019年提出了福特中國2.0戰(zhàn)略計劃,旨在通過建立“中國創(chuàng)新中心”、“中國設(shè)計中心”、“中國產(chǎn)品中心”和“中國新能源汽車中心”四大中心,將福特的產(chǎn)品硬實力與中國消費者需求相結(jié)合,打造出更讓中國消費者認(rèn)同的福特汽車產(chǎn)品。繼福特中國產(chǎn)品中心、福特中國新能源中心和福特中國創(chuàng)新中心之后,在2022年1月17日,“福特中國2.0”藍(lán)圖中的最新里程碑——全新福特中國設(shè)計中心在位于上海的福特中國Dx Hub“福創(chuàng)谷”正式啟用。
盡管面對芯片短缺和疫情復(fù)燃等多重外部環(huán)境挑戰(zhàn),但伴隨著“福特中國2.0”各項業(yè)務(wù)的順利推進,福特中國2022年第一季度在華共銷售汽車近12.5萬輛,值得一提的是,由于多款“福特中國2.0”戰(zhàn)略車型從3月開始陸續(xù)上市,“福特中國2.0”戰(zhàn)略車型也為福特中國一季度銷量注入了強勁活力。
只要能為中國消費者量身打造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,外資汽車品牌就可以在中國汽車市場占領(lǐng)重要地位。在中國,為中國,在陳安寧的帶領(lǐng)下,福特中國在中國汽車市場擁有了更多話語權(quán)。
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