在蘭州七里河區(qū)南濱河路上,坐落著一家高顏值二手車門店:憨態(tài)可掬的“小狗”logo、簡潔明亮的空間布局,足有1800平米、停放了近70臺二手車的展廳……在這條通往當地最大二手車集散市場的必經之路上,淘車蘭州門店的形象足以打破一般人對“二手車車行”的傳統認知。和這家門店一樣“新”的還有它的店長雷廣文。短短3個月,從“遷店址”到“抓細節(jié)”,再到“育人才”,重重壓力之下的雷廣文打出了一番新光景。
易址擴容,淘車蘭州店差異化中煥新生
今年9月,配合淘車西北區(qū)戰(zhàn)略調整,分管甘肅、青海兩省汽車金融業(yè)務的雷廣文臨危受命,接任蘭州店店長。從汽金業(yè)務轉戰(zhàn)新零售,壓力可不小。好在有7年汽車領域的行業(yè)基礎,加上2年的蘭州駐地經歷讓他很是熟悉當地交易市場,雷廣文自有“大干一場”的底氣。
淘車二手車蘭州店長雷廣文
有著多年跑店經驗的廣文,最關注的是店鋪本身?!熬€下賣車,門店當先,現在店鋪位置和面積都不是特別合適,可容納的車輛有限,門前的大樹還遮擋了視線,客戶進店很難看到滿意的車?!睆V文有了換店的想法。但位置更好、面積更大,就意味著租金、門店配置、人力等綜合成本的增加,“雖然成本會上升,但二手車門店好比‘超市’,面積大了、‘貨’全了,消費體驗好了,客戶自然就更多了?!倍铱紤]到未來的直播計劃,好的門店形象也關系著消費者的第一印象。經過一番對投入產出比的深度考量,廣文更堅定地想要遷址,并“擴店增容”。
帶著走訪當地各大二手車市場及周邊區(qū)域后收集的市場數據,雷廣文向公司提出了門店“煥”新的申請。其實,這個設想和總部的計劃“不謀而合”,只是因疫情反復,總部同事無法前往蘭州考察,易址之事才擱置許久。“既然做了一店之長,我一定會負責到底?!崩椎觊L主動請纓,攬下了新店籌備的工作。
從選址到裝修,再到價格談判,有了先前的走訪積累,雷店長的工作開展得很高效,僅僅一個月,新店便落成了:門店的位置相當好,上坡便是蘭州最大的二手車市場,“過來的基本上都是目標客群?!倍遥O在二手車市場外的獨立門店,在形象上也自有差異化優(yōu)勢,“和市場里集中在一起的商鋪比起來,我們淘車更有品牌形象,對客戶來說會更有吸引力?!?/span>
抓過程、盯細節(jié),精細化管理落實處
新店遷址后,擺在雷店長面前更大的挑戰(zhàn)是運營?!案拭C地域狹長,東西兩端客流大多被鄰省吸引,我們能覆蓋的基本只有本地以及定西、白銀、臨夏這幾個周邊城市?!弊鳛楦拭C本地人,廣文的洞察很敏銳,既然消費市場本身空間有限,就更要做足功課,珍惜每一位客戶。
采與銷的過程中,他十分看重“過程數據”?!敖拥骄€索10分鐘內是否首呼、重點客戶的跟進頻次與通話質量、客戶需求獲取的詳盡程度……”雷廣文希望每一次的溝通都有所收獲。他每天抽聽服務錄音,整理話術問題,并邀請兄弟店鋪及金融等業(yè)務條線遠程開展話術培訓;他還專門制作了一張“客戶需求登記表”,幫助員工更快抓住重點。多措并舉下,團隊的服務意識與專業(yè)水平得到了顯著提升。
淘車二手車蘭州門店團隊合影
作為“新人店長”,廣文說,這是他和95后伙伴們共成長的過程,但在團隊眼里,這個30出頭的小伙子更多展現的是“身先士卒”。10月因靜默無法線下展業(yè)的那段日子,是門店最困難的時期,雷店長與采購經理韓江一起駐扎門店半個多月,協同提供“線上看車”業(yè)務?!半m然條件艱苦,但是這16天值了?!痹诋敃r沒有空調、零下十幾度的展廳里,店長的這份“責任與擔當”提振了弟弟妹妹們的信心。大家卯足了勁,通過線上直播等形式為客戶提供服務,在無法線下交易的1個月內,門店依舊斬獲了可觀的訂單量。
“新店是新的挑戰(zhàn),也是機遇。希望我和伙伴們踏踏實實做事,提升自己的業(yè)務能力,讓更多客戶開上‘放心二手車’?!比缃?,蘭州門店的經營已走上正軌。雷廣文相信,在團隊的共同努力下,淘車的保真理念和細致服務,會深入越來越多的西部地區(qū)消費者心中。
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