創(chuàng)業(yè)公司如何吸引人才？人人車創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享

最近人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇在參加獵聘主辦的“顛覆·力量”活動中發(fā)表演講，講述了人人車的發(fā)展歷史，分享了一些創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。在杜希勇看來，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，首先面臨的一個難題就是招人。

一個優(yōu)秀的人才，本來在BAT工作得好好的，他為什么要加入一個創(chuàng)業(yè)公司呢？而且當(dāng)時人人車默默無聞，除了人人車創(chuàng)始團(tuán)隊身邊的朋友都沒有幾個人知道這個公司的存在。

當(dāng)時人人車想到了一個招聘的招數(shù)，策劃了一個“史上最任性招聘，入職送北京車牌”的活動，北京搖號太難了，對于很多人來說這是一個超級福利，所以人人車突然就變成了北京互聯(lián)網(wǎng)圈子，上地那幾條街的一個知名小公司。

隨后人人車再接再厲，又針對產(chǎn)品和運營崗位推出了一個超級福利，如果新人入職的話，可以在人人車平臺上每個月?lián)Q一輛車，公司補(bǔ)差價，因為人人車希望產(chǎn)品和運營都是真正熱愛汽車的發(fā)燒友嘛，這次又吸引了很多人關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。

不僅要吸引人才，也要留住人才

人人車一直都是一家野蠻生長的公司，從四五個人開始，到現(xiàn)在超過2000人。人人車的企業(yè)文化跟99%的公司都不一樣，幾乎沒有任何成文的制度：上下班不打卡，工作時間自己定，沒有病假和年假，生病了你就趕快去看醫(yī)生，工作累了你就給自己放個假，不扣工資，不扣假期，認(rèn)為單兵作戰(zhàn)就是最有效的工作模式。

人人車的企業(yè)文化是“朋友·愛”，想要的是一個成年人、聰明人、善良人的文化，這個企業(yè)文化得到了優(yōu)秀人才的高度認(rèn)可，人人車的團(tuán)隊當(dāng)中有頂級PM、微博大V、在行專家……只有認(rèn)同人人車的文化和氛圍，就會源源不斷地吸引來更多的優(yōu)秀人才。

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