高合創(chuàng)始人CEO丁磊發(fā)聲：不愿意就這么輸了

2月22日，國內(nèi)媒體汽車之家獨家獲悉，華人運通高合汽車創(chuàng)始人、CEO丁磊與部分高合員工及高合車主舉行見面會。期間丁磊表示，高合翻身的窗口期最多只有三個月，他會積極去爭取收購或者投資機會?！敖酉氯サ?個月是會很艱難，我?guī)缀?4個小時都沒有睡覺，在應(yīng)付方方面面的事情，那么大家也是自愿的維護公司的正常的利益。我想大家內(nèi)心跟我一樣，不愿意就此就結(jié)束了。”

　　某高合車主群分享的信息顯示，丁磊在見面會主動向廣大高合車主們致歉，承認自己用老一套經(jīng)營策略打不過互聯(lián)網(wǎng)造車模式，很感動車主們的到來。接下來將成立臨時組織負責維持公司的基本運營。丁磊認為，高合翻身的窗口期最多只有三個月，外部有很多公司對高合感興趣，有收購或投資意向，他會積極去爭取。在見面會尾聲，丁磊也向車主發(fā)出“我們堅強，我們必勝”的呼聲。車主群內(nèi)多數(shù)車主對丁磊的發(fā)聲表示支持和認同，并且也對自己購買的高合汽車表示滿意。

　　丁磊對身邊現(xiàn)有員工也表達了期許，“同學們都是自發(fā)的來為公司做貢獻，所以說對各位的請求，我認為第一，我們要保證這個公司的基礎(chǔ)功能的運營健康。財務(wù)的，咱們財務(wù)怎么堅持到底；是法務(wù)的，怎么堅持；做工程的，怎么把最寶貴的資源，能夠把公司的知識產(chǎn)權(quán)這些無形資產(chǎn)能夠保護好；那么做人力資源的人，怎么把我們員工的人力資源后勤問題保障做好。還有非常重要的IT，IT是我們整個公司的運營的生命支柱。在疫情的當中，我們經(jīng)歷過一次。疫情時的問題確實很困難，而今天比疫情的時候還要困難。今天到這里來，實際上大家還都是懷著對公司的熱愛，我們真的是不愿意就這么輸了?！?/p>

　　另有高合相關(guān)人士表示，目前用戶服務(wù)、車輛售后、充電服務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)等用戶用車等都在正常保障?？偛咳粘Ｂ毮鼙３帧暗凸倪\行”，公司直面困難，正在努力作生產(chǎn)經(jīng)營等組織和業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整優(yōu)化，積極謀求重組合作機會。

　　2月22日，高合在其官方App上發(fā)布《近期服務(wù)運營保障公告》：面對內(nèi)外重重壓力和挑戰(zhàn)，自2月19日起公司日常運營作出較大調(diào)整，目前正全力采取各種紓困舉措。在此期間，高合HiPhi官方會將用戶的服務(wù)運營、車輛的售后維保等相關(guān)工作，作為最高優(yōu)先事項竭力保障。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，高合汽車管理者錯判了汽車行業(yè)周期和競爭環(huán)境，導致其產(chǎn)品定位不適應(yīng)市場需求，進而陷入當前的困境。不少車企也在關(guān)注高合汽車的事態(tài)走向。哪吒汽車CEO張勇發(fā)文稱：“看到網(wǎng)上對高合的評論，不知道這幫人是怎么想的，難道丁磊不值得尊重和敬佩嗎？”理想汽車董事長兼CEO李想也就高合暴雷一事發(fā)表了觀點，合理市場競爭結(jié)果下，“接下來會有不少新品牌遇到經(jīng)營和資金的問題”，建立健全的汽車企業(yè)兼并重組機制是非常重要的。

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