近日,東風(fēng)商用車(chē)有限公司整車(chē)工廠總裝檢測(cè)車(chē)間“王濤班”班長(zhǎng)、特級(jí)技師、首席工種師、技能大師職工(勞模工匠)創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人王建清,作為十四屆全國(guó)人大代表,接受人民網(wǎng)“代表建議里的中國(guó)故事”欄目專(zhuān)訪,為萬(wàn)千技能勞動(dòng)者建言。
2018年,全國(guó)人大歷史上的首場(chǎng)代表通道上,王建清作為一線產(chǎn)業(yè)工人的代表,提出了國(guó)家應(yīng)制定制度化保障技能人員培育和薪酬制度提升的建議。隨后,國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了多項(xiàng)政策,全面提升技能人員的保障制度。這一系列舉措不僅提高了技能工人的待遇,也為他們的職業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。
可靠人造可靠車(chē),東風(fēng)工匠初心不改
在接受人民網(wǎng)專(zhuān)訪時(shí),王建清回憶道:“我當(dāng)時(shí)剛進(jìn)到工廠里,看到車(chē)間的牌匾上寫(xiě)道‘像王濤一樣敬業(yè)愛(ài)崗’,我當(dāng)時(shí)就想,我什么時(shí)候也要像王濤師傅一樣,成為一個(gè)技術(shù)大拿?!?/p>
在東風(fēng),王濤不僅是一個(gè)名字,更象征著一線工人精益求精、創(chuàng)新不止的精神圖騰。自1975年進(jìn)入東風(fēng)以來(lái),王濤累計(jì)參與裝配、調(diào)試汽車(chē)超16萬(wàn)臺(tái),無(wú)一質(zhì)量瑕疵,人稱“汽車(chē)調(diào)整大王”。他不僅以“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,更以30項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、5本共60余萬(wàn)字的專(zhuān)業(yè)著作推動(dòng)汽車(chē)調(diào)整技術(shù)發(fā)展,其中《東風(fēng)八平柴調(diào)整方法和常見(jiàn)故障排除30例》一書(shū),被東風(fēng)命名為“王濤操作法”。
1994年,以全國(guó)勞模王濤為榜樣的“王濤班”正式組建,并于1997年獲得東風(fēng)公司正式命名?!巴鯘唷弊鳛橐恢в身敿饧夹g(shù)人才組成的團(tuán)隊(duì),肩負(fù)著傳授技藝、推動(dòng)創(chuàng)新的重要使命。王建清是“王濤班”的第七任班長(zhǎng),也是該班組的精神繼承者之一。自1998年加入東風(fēng)以來(lái),王建清在一線崗位上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),逐步從一名普通的汽車(chē)調(diào)整工,成長(zhǎng)為東風(fēng)汽車(chē)生產(chǎn)制造最后一道“質(zhì)量把關(guān)者”,是享譽(yù)行業(yè)的“汽車(chē)故障診斷全科醫(yī)生”,更獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)。
現(xiàn)在,作為東風(fēng)商用車(chē)有限公司車(chē)輛工廠王濤技能大師職工(勞模工匠)創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人的王建清,不僅積極發(fā)揮勞動(dòng)模范示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)導(dǎo)師帶徒機(jī)制深化落實(shí),為企業(yè)高技術(shù)人才的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持,還聯(lián)合東風(fēng)集團(tuán)各方精英團(tuán)隊(duì),組成汽車(chē)制造領(lǐng)域創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,已成為集團(tuán)內(nèi)部推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的積極力量。
時(shí)代使命在肩,匠心照亮征途
每年全國(guó)兩會(huì)期間,王建清的建議始終關(guān)注一線工人和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工人的需求與發(fā)展?!敖衲甑膬蓵?huì)代表建議,我一直在積極地準(zhǔn)備,作為產(chǎn)業(yè)工人代表,我如何繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)工人代言發(fā)聲,當(dāng)面對(duì)智能化AI機(jī)器時(shí)代,我們的崗位如何不被機(jī)器所替代?”面對(duì)人民網(wǎng)記者的采訪,王建清既在回答問(wèn)題,也在叩問(wèn)時(shí)代。
王建清認(rèn)為,我們每個(gè)技能工人,不能墨守成規(guī),要思考如何去把崗位價(jià)值做到更優(yōu),做到機(jī)器替代不了。因此,今年的兩會(huì)建議方向,就是在新的智能化時(shí)代,如何培育技能工人,助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;如何為高素質(zhì)、高技能人員提供培訓(xùn)的平臺(tái);我們的工人如何盡快地在崗位上發(fā)揮作用,不被AI機(jī)器人替代。這不僅是屬于新時(shí)代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工人的使命,也是整個(gè)制造業(yè)面臨的共同課題。
面對(duì)AI與智能制造的沖擊,東風(fēng)商用車(chē)一直用實(shí)踐證明:高級(jí)技術(shù)工人不是被替代者,而是新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)造者。比如:即將投產(chǎn)的東風(fēng)商用車(chē)全球最大中重卡智慧工廠項(xiàng)目,覆蓋了裝焊、涂裝、裝配三大核心車(chē)間及智慧園區(qū)配套設(shè)施,構(gòu)建了“安全+高效+綠色+智慧+透明+精益”的智能制造體系。該項(xiàng)目焊接與涂裝工藝均實(shí)現(xiàn)100%自動(dòng)化,零部件集配率達(dá)95%,各生產(chǎn)工序中都將有智能機(jī)器人“新伙伴”加入,將顯著提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,東風(fēng)商用車(chē)打造的行業(yè)首個(gè)商用車(chē)完好率中心,利用北斗、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)智化技術(shù),顯著提升了客戶車(chē)輛的燃油經(jīng)濟(jì)性,降低了維護(hù)成本,同時(shí)保障了人車(chē)安全,助力企業(yè)生產(chǎn)效率與駕駛員工作效率雙提升。
一輛輛高品質(zhì)的東風(fēng)重卡從工廠駛向世界,不僅依賴于先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,更離不開(kāi)背后無(wú)數(shù)默默奉獻(xiàn)的工匠們。東風(fēng)商用車(chē)生動(dòng)展示了如何在智能化時(shí)代下,實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的新模式,既保持了生產(chǎn)的高效性和產(chǎn)品的高質(zhì)量,又確保了每一位員工的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。
從王濤班到王建清,從傳統(tǒng)制造到智能工廠,一代代東風(fēng)人用雙手詮釋工匠精神,用智慧驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),用行動(dòng)踐行長(zhǎng)期主義,為中國(guó)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)注入澎湃動(dòng)力。在智能制造浪潮席卷全球的今天,東風(fēng)商用車(chē)以“可靠”為底色,以“匠心”為筆觸,在中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的畫(huà)卷上書(shū)寫(xiě)著“可靠人造可靠車(chē)”的傳奇。這是東風(fēng)商用車(chē)的成功之道,也是中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的贊歌。
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