上汽通用五菱：提出電智化質量管理“345”模式

近日，上汽通用五菱總經理呂俊成發(fā)表了題為《電智化時代質量管理探索與實踐》，創(chuàng)新性提出電智化質量管理“345”模式，并與中消會及行業(yè)伙伴共同啟動了“汽車電智化質量管理體系建設"，積極推動汽車行業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。上汽通用五菱深刻洞察當前技術智能化、供應鏈全球化、用戶需求個性化的復雜趨勢，依托于自身200萬輛新能源用戶的深厚底蘊，創(chuàng)新性推出上電智化質量管理的“345”模式。

    上汽通用五菱總經理呂俊成表示：“該模式以用戶為中心，依托人、車、云三維大數據的深度融合，實現研發(fā)、供應、制造、服務四大體系的高效協同”上汽通用五菱擁有的數據規(guī)模，包括超200萬車輛、萬億級云端數據及海量用戶原聲，為質量管理提供了堅實基礎。通過自研用戶原聲處理算法，集成用戶端、車端、云端3維大數據資源，實現監(jiān)測、預警、診斷等，五菱全面升級質量管理，確保產品安全可靠。同時，依托“4”大體系協同提升電智化質量管理能力，將國家級研發(fā)實力與智慧供應鏈質量生態(tài)系統(tǒng)的結合，五菱嚴守從研發(fā)、供應、制造到服務全鏈條質量關，確保了產品從源頭到終端的高品質。此外，通過“5”大核心業(yè)務板塊電智化質量管理實踐，五菱實現全生命周期的質量管理，不斷為用戶創(chuàng)造品質新出行體驗。電智化質量管理體系“345”模式的發(fā)布，全面展示了五菱從研發(fā)、供應、制造到服務全生命周期的質量管理體系，對推動行業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展具有借鑒意義。

   進入新能源時代，隨著“一二五”工程的推進，憑借在新能源汽車領域的深厚積累和持續(xù)創(chuàng)新，上汽通用五菱新能源產品銷量持續(xù)攀升，截至今年8月底，累計銷量已突破200萬輛。

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