上汽通用五菱的四向求索之道，想消費之所想急人民之所急

提到廣西柳州,我相信大多數(shù)人的腦海里第一個想到的就是螺螄粉,民以食為天,這無可厚非。但是對于國產(chǎn)汽車品牌而言,根植于廣西柳州的上汽通用五菱想必大家也不陌生,這個立志成為微小型汽車領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先,國際上有競爭力的汽車公司在2002年成立之初就完成了柳州河西總部、柳州寶駿基地、青島分公司和重慶分公司四大制造基地的超前布局,形成了南北聯(lián)動、東西呼應(yīng)的發(fā)展格局,這也為上汽通用五菱以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自我超越,品牌為先

時至今日,有誰能夠想到至今整體銷售量已經(jīng)超過2200萬輛,終端用戶超過1300萬人國產(chǎn)車企竟然源于1958年成立的柳州動力機械廠。時光如梭如白駒過隙,由上汽集團、通用汽車、柳州五菱三方共同組建的中外合資汽車公司----上汽通用五菱用18年的時間走過了一條既平凡又艱辛的發(fā)展之路。在這個過程中,品牌的發(fā)展和重塑始終是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

十幾年來,上汽通用五菱通過不斷突破自我的品牌超越,實現(xiàn)了五菱旗下產(chǎn)品銷量的迅猛增長,其保有量在國內(nèi)市場鮮有對手。到目前為止,上汽通用五菱的首款車型五菱之光在國內(nèi)依然有超過400萬輛的規(guī)模,五菱之光更是憑借銷量和客戶口碑?dāng)埆@了多個獎項和榮譽,還在2013年中國汽車用戶滿意度指數(shù)測評中摘得微客滿意度第一名。

如果說五菱之光只是個例,那么后來紅遍祖國大家南北,走進千家萬戶,國人譽為“國民神車”的五菱宏光、五菱榮光,更是像“Boss”一樣的存在,讓國內(nèi)其他車企望塵莫及,各種榮譽、獎勵更是拿到手軟,其中五菱宏光在2013中國汽車可靠性研究的MPV細分市場“冠軍”頭銜便是最好的證明。

除此之外,近幾年來陸續(xù)取得不錯業(yè)績的寶駿、寶駿新能源、新寶駿更是在國內(nèi)各項細分市場領(lǐng)域不斷發(fā)力,品牌影響力逐年提升,品牌這個不可估量的軟性價值正在助力企業(yè)的極速發(fā)展。對于廣大競爭對手而言,上汽通用五菱的成功不可復(fù)制,因為上汽通用五菱對品牌的持續(xù)性探索是永遠無法被超越的。

創(chuàng)新發(fā)展,四向探索

任何品牌,因循守舊,故步自封皆不可取,只有不斷創(chuàng)新才是正途,對于國內(nèi)日新月異的汽車行業(yè)尤其如此。很顯然,上汽通用五菱深諳此道。

在持續(xù)發(fā)力五菱宏光、五菱榮光、五菱之光、五菱宏光S3、五菱宏光PLUS等車型的基礎(chǔ)上,憑借國家大力推行新能源的東風(fēng),陸續(xù)推出了五菱榮光電動車、五菱宏光MINIEV、寶駿新能源等新款車型,五菱宏光MINIEV更是一騎絕塵的戰(zhàn)績傲視國內(nèi)新能源市場,以上車型的推出不僅覆蓋了商乘兩個汽車領(lǐng)域,也擴寬了上汽通用五菱品牌的創(chuàng)新發(fā)展渠道。

2020年11月,搭載了上汽通用五菱全球銀標(biāo)的首款旗艦車型——五菱凱捷正式上市,該款車型的上市不僅準確切中了“大四座家用車”這一新興細分領(lǐng)域,上汽通用五菱不斷四向探索的創(chuàng)新發(fā)展之路也再一次擴寬,其“大五菱”的發(fā)展模式再次引領(lǐng)了一股跟風(fēng)潮流。

國內(nèi)市場動作頻繁,國外市場也是捷報頻傳。定位于全球車品質(zhì)的寶駿510、寶駿530經(jīng)過多年的沉淀積累,已經(jīng)成為國產(chǎn)品牌角逐國際市場的一張閃亮“名片”,不僅出口數(shù)量多年來持續(xù)創(chuàng)造紀錄,其在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新室彩侵鹉昱噬?這都得益于上汽通用五菱在發(fā)展過程中準確的自身定位和不斷求索的企業(yè)態(tài)度。

人民信賴,不忘初心

“人民需要什么,五菱就造什么”,對于一家生產(chǎn)汽車的企業(yè),這句話乍一看更像一句口號,一個噱頭,但是上汽通用五菱用自己的實際行動詮釋了這句話的深刻內(nèi)涵。就汽車本身而言,上汽通用五菱推出了每一款車型都建立在深刻洞悉人民需求的基礎(chǔ)上,而且性價比都非常高,皮實耐用,安全可靠的產(chǎn)品屬性深受廣大消費者的喜愛。

產(chǎn)品之外,上汽通用五菱更是以人民實際需求為發(fā)展理念,在縱向不斷細分產(chǎn)品領(lǐng)域的同時,多項跨界之舉也深受國民好評。疫情期間的五菱口罩、五菱螺螄粉,后疫情時代的憑借宏光MINIEV跨界網(wǎng)紅飲品喜茶、音樂節(jié)潮流時尚圈,更是為五菱品牌圈粉無數(shù)。

上汽通用五菱所有這些經(jīng)營舉措都在彰顯著一個企業(yè)理念:想人民之所想,急人民之所急。站在2200萬輛這一汽車銷量的至高頂點上,上汽通用五菱把社會責(zé)任感放到了比企業(yè)利潤還重要的位置,這才是真正的不忘初心,也是萬千國人喜歡五菱,愿意購買五菱產(chǎn)品的本質(zhì)原因。

寫在最后:在當(dāng)今國內(nèi)汽車市場,面對稍有不慎就危機四伏的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,上汽通用五菱曾經(jīng)也有艱辛、如履薄冰的時候,但是上汽通用五菱都做到了化險為夷,這不僅僅得益于企業(yè)自身強大的綜合實力和兼容并蓄的經(jīng)營風(fēng)格,最重要的還是企業(yè)本身的社會責(zé)任感。

有責(zé)任感才能得到人民的支持,才會擁有消費者的信賴。未來,我們始終相信不管中國的汽車行業(yè)如何發(fā)展,上汽通用五菱絕對都是一股不可忽視的力量,一個廣大人民群眾始終認可的傲嬌品牌。

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